جامعة البيروني الأهلية
الميزانية التقديرية
2024م
الميزانية التقديرية لجامعة البيروني
المقدمة
علم المالية العامة هو: العلم الذي يبحث في نشاط الدولة عندما تستخدم الوسائل المالية من نفقات، ورسوم، وضرائب، وقروض، ووسائل نقدية، وموازنات، لتحقيق أهدافها السياسية، والاقتصادية، والاجتماعية، والثقافية، فلذلك تسعى كافة الدول الحديثة ـ بمختلف أنظمتها السياسية ـ إلى تسيير نشاطها المالي حسب برنامج محدد، يشمل مجموعة نفقاتها، و إيراداتها، ألا وهي: الميزانية التقديرية.
وعليه: فإن الميزانية التقديرية تعد أداة رقابة تظهر فيها مختلف مجالات الإنفاق في صورة اعتماد مقرر لكل جهة عمومية.
وبما أن المؤسسات التعليمة هي إحدى الهيئات العمومية للدولة، فهي تقوم بإعداد ميزانيتها على أساس قواعد الميزانية العامة، غير أنها لا تحتوي على ميزانية مخصصة للتجهيز على غرار العديد من المؤسسات العمومية الأخرى؛ بل تقتصر على ميزانية التسيير فقط، وتخضع للرقابة المالية، وتحت توجهات وزارة التعليم، في حين أن المؤسسات التعليمة الخاصة تعد من المؤسسات العمومية من الناحية الإدارية، وتتمتع بالشخصية المعنوية من حيث استقلالها المالي.
وعليه: فمن الضروري أن تقوم هذه المؤسسات التعليمية بإنجاز ميزانية تقدريه خاصة بها، تدرج فيها الإيرادات المستقبلية المتوقعة، وتمويلاتها الذاتية مقابل مواجهة المصروفات المالية اللازمة لتسيير أعمالها التعليمية، بحيث يراعى في ذلك التقدير الجيّد للإيرادات والمصروفات التي يجب منحها الأولوية.
وعلى ضوء ما سبق ذكره: فقد وضع في النظر حجم الطلب والعرض، سواء أللإيرادات، أم المصروفات، فكانت الميزانية التقديرية لجامعة البيروني على الشكل التالي:
1 ـ دراسة السوق
تم تحديد سوق العمل لمعرفة حجم الطلب المتوقع من خلال دراسة المستفيدين والراغبين بالتسجيل للدراسة بالجامعة، وفقا لجودة الخدمات المتوقعة، بواقع عدد فصليين دراسيين سنويا (60 طالباً للفصل الدراسي)، وبمعدل نمو (50%).
2 ـ الدراسة المالية والفنية
تحديد الأصول الثابتة، والمعدات الملائمة واللازمة للقيام بالعملية التعليمية، وفقا لمبنى المؤسسة التي تم تقديرها حسب أسعار السوق المحلية، وذلك على الشكل التالي:
|
الصنف |
العدد | السعر الوحدة | الإجمالي |
|
مكاتب إدارية |
3 | 2000 |
6,000.000 |
|
أجهزة كمبيوتر |
5 | 2,500.000 |
12,500.000 |
|
اجهزة عرض |
3 | 1000 | 3,000.000 |
|
مقاعد دراسية فردية |
60 | 150.000 |
9,000.000 |
| أدوات وأجهزة مكتبية | – | 4,500.000 |
4,500.000 |
|
آلة تصوير مستندات |
1 | 4,500.000 | 4,500.000 |
| طابعات ليزرية | 3 | 900.000 |
2,700.000 |
|
لوحات دراسية (سبورة) |
5 | 300.000 |
1,500.000 |
| الإجمالي | 43,700.000 | ||
3 ـ مرتبات ومكافآت القوى العاملة
أولا: المرتبات الشهرية والمكافآت المالية للموظفين
|
البيان |
العدد | القيمة المالية |
الإجمالي |
|
رئيس الجامعة |
1 | 1000 | 1,000.000 |
|
مدراء المكاتب الإدارية والعلمية |
3 | 800 | 2,400.000 |
| موظفين إداريين | 3 | 700 |
2,100.000 |
| عامل مقهى ونظافة | 2 | 600 |
1,200.000 |
|
الإجمالي الشهري |
6,700.000 | ||
|
الإجمالي السنوي |
80,400.000 |
||
ثانياً: مكافآت أعضاء هيئة التدريس:
|
البيان |
العدد | القيمة المالية |
الإجمالي |
|
الساعات الدراسية الأسبوعية |
36 | 25.000 | 900.000 |
|
الساعات الدراسية بالفصل الدراسي |
576 | 25.000 |
14,400.000 |
| الساعات الدراسية السنوية بمعدل فصليين | 1152 | 25.000 |
28,800.000 |
المصروفات الإدارية والعمومية:
تم تقدير المصروفات الإدارية والعمومية السنوية وفقا للجدول التالي:
|
البيان |
الإجمالي |
| مواد تنظيف |
3,500.000 |
|
سلع استهلاكية ومياه |
3,500.000 |
|
بريد وهاتف و إنترنت |
2,500.000 |
|
ضرائب ورسوم مالية متنوعة |
4,500.000 |
| سفر ومبيت |
3,000.000 |
| إيجار عقار |
36,000.000 |
| إهلاك أصول ثابتة |
10,500.000 |
| الإجمالي |
63,500.000 |
رأس المال :
| البيان | الإجمالي |
| الأصول الثابتة | 70,000.000 |
| الأصول المتداولة | 50,000.000 |
| الإجمالي | 120,000.000 |
الأرباح السنوية المتوقعة:
| البيان | العدد | القيمة المالية | الإجمالي | |
| الإيرادات المالية المتوقعة خلال السنة | 250 | 800 | 200,000.000 | |
| تطرح | ||||
| المرتبات والمكافآت المالية | 109,200.000 | |||
| المصروفات الإدارية والعمومية | 63,000.000 | |||
| مجموع المصروفات | (172,200.000) | |||
| مجمل الأرباح السنوية المتوقعة | 27,800.000 | |||
| ضرائب مالية | (5,560.000) | |||
| صافى الأرباح السنوية المتوقعة | 22,240.000 | |||
النسب المالية:
| البيان | النسبة |
| معدل العائد من الإيرادات | 11% |
| معدل العائد من رأس المال العامل | 19 % |
| تكلفة الطالب من قيمة الرسوم الدراسية | 86% |
| فترة الاسترداد بالسنوات | 5.4 |
| نقطة التعادل للفصل الدراسي الواحد | 50 |
انتهت الميزانية
تم مراجعة الميزانية التقديرية لجامعة البيروني، وتعديلها من قبل اللجنة المشكلة من الأساتذة:
1 ـ د.عبدالرحمن محمد الأميلس ……………. رئيساً.
2 ـ د.خالد عياد الأشلــــــــــــــــم ……………. عضواً.
3 ـ د.مفيد خليفة البكبـــــــــــــاك……………. عضواً.
د.خالد عياد الأشلم
رئيس الجامعة